Jeff is available for hire
Hire JeffJeff Stanier
Verified Expert in Product Management
+16138900241 Product Manager
Location
Ottawa, ON, Canada
Toptal Member Since
December 10, 2019
Jeff拥有超过25年的企业软件经验, including application development, project management, and product management. Jeff在桌面管理方面有着深厚的背景, on-premise, AI/ML, 和SaaS产品贯穿于产品生命周期的各个方面. Jeff在为公共部门设计产品方面有着丰富的经验, financial services, health, 以及来自世界各地的教育客户.
Project Highlights
产品的转换:专有客户端技术到移动响应的HTML
领导了表单工作流产品从专有客户端技术到移动响应的HTML UI的转变.
AI/ML PDF Conversion Service
推出了一项基于AI/ ml的服务，将pdf文件转换为可移动响应的HTML表单.
Move to the Cloud
领导将内部部署转移到托管服务的产品和基础设施物流.
Expertise
Work Experience
总监-产品管理:AEM表单和连接
2015 - PRESENT
Adobe
- 为两条企业产品线定义并执行产品策略, 管理服务和SaaS部署以及用于表单工作流处理平台和Web会议解决方案的AI/ML服务.
- 与高级管理人员合作，使产品战略与更大的业务部门战略和财务目标保持一致.
- 管理SI和OEM合作伙伴关系.
- 监督客户成功计划和升级.
- 与客户沟通产品概念和路线图, analysts, sales, 通过演讲和网络研讨会来指导执行团队.
- 开发并提出新产品和项目计划的业务分析和论证. 分析这些计划的绩效.
- 管理、指导和指导4人和5人的两个产品管理团队.
- 建立了产品仪表和数据收集实践，以衡量最终用户的采用率.
Group Product Manager: AEM Forms
2011 - 2015
Adobe
- 主导企业电子表单产品线战略, document and workflow platform, 持续超额完成年度增长目标.
- 监督产品发布的各个方面，包括功能设计, UI/UX, KPIs, licensing, pricing, packaging, marketing launch, and training programs.
- 管理市场团队和供应商资源，提供市场资产和竞争研究.
- 领导客户和用户研究计划.
- 开发并运营客户咨询委员会，以深入了解客户需求，并将其应用于产品路线图.
Senior Product Manager
2002 - 2011
Adobe
- 推动LiveCycle产品线中产品和开发工具的策略和产品定义.
- 使用合作伙伴和客户输入定义产品需求. 开发和管理产品待办事项列表.
- 通过初步研究开发用户角色，并与代表性用户一起测试产品功能.
- 监控竞争，技术和市场方面.
Project
1999 - 2002
JetForm
- 管理项目生命周期的所有方面，为Global 2000交付定制解决方案.
首席应用开发顾问
1998 - 1999
JetForm
- 领导全球2000年定制解决方案的开发.
Project History
产品的转换:专有客户端技术到移动响应的HTML
领导了表单工作流产品从专有客户端技术到移动响应的HTML UI的转变.
我带领产品管理团队将一个用于表单和文档处理的工作流产品从专有的PDF/Flash UI转变为移动响应式HTML UI.
这包括最终用户表单界面、工作流管理UI和管理界面. In addition to the technology switch, 该项目包括支持该投资的业务案例分析, product rebranding, 重新构建许可和定价模式，并将客户群升级和迁移到新版本. 在实现这一目标的同时，业务继续以30%+ Y/Y的速度增长，ARR超过1亿美元.
这包括最终用户表单界面、工作流管理UI和管理界面. In addition to the technology switch, 该项目包括支持该投资的业务案例分析, product rebranding, 重新构建许可和定价模式，并将客户群升级和迁移到新版本. 在实现这一目标的同时，业务继续以30%+ Y/Y的速度增长，ARR超过1亿美元.
AI/ML PDF Conversion Service
推出了一项基于AI/ ml的服务，将pdf文件转换为可移动响应的HTML表单.
•领导产品管理团队，负责创建基于AI/ ml的云服务，该服务可识别PDF表单结构并转换为移动响应式HTML.
管理测试项目和与合作伙伴相关的启动活动
管理测试项目和与合作伙伴相关的启动活动
Move to the Cloud
领导将内部部署转移到托管服务的产品和基础设施物流.
•制定并执行内部部署计划，包括成本模型, pricing, and packaging.
•与顾问和合作伙伴协调提供服务.
•与顾问和合作伙伴协调提供服务.
Customer Advisory Board
成立客户顾问委员会，为客户提供见解，制定产品战略方向.
在北美成立区域客户咨询委员会, EMEA, and APAC, 每支队伍由8-12名主任级成员组成.
主持为期一天的董事会会议，介绍产品战略，并通过讨论和练习获得反馈.
进行季度电话沟通，沟通产品更新和优化产品优先级.
主持为期一天的董事会会议，介绍产品战略，并通过讨论和练习获得反馈.
进行季度电话沟通，沟通产品更新和优化产品优先级.
Education
2007 - 2011
工商管理硕士(MBA)工商管理硕士学位
阿萨巴斯卡大学-阿尔伯塔，加拿大
1987 - 1991
Bachelor's Degree in Law
Carleton University - Ottawa, Canada
Certifications
MAY 2019 - PRESENT
Data Analysis for Management
伦敦政治经济学院
JUNE 2006 - PRESENT
Strategy
Queen's University
Collaboration That Works
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